河北四建

7月12日中午，工司例会通知井陉矿地冶炼新建材装置财产园EPC顶目开始的时候方案会。工司总先生唐志强、副总经历先生刘金河、总项目 师高任清、安全的总监助理梁复、项目 工作部组长杨振远、副组长耿洪波，方案院院長李莉，九分工司先生刘喜良、副先生付书青参于例会。会议平板简讯九分司楼盘命令长付书青回报了分司对楼盘创意策划状况，对楼盘辦公区、铺设区诚信铺设投放、楼盘本职工作人员具备状况等来开展了重中之重回报。刘喜良回报了楼盘大体铺设进展打算和劳务输出干部队伍计划状况。李莉对楼盘加工图纸构思状况作了回报。我们百家齐放就楼盘安全性、产品、进展、诚信铺设等领域来开展互动一起探讨并推出提倡。会议平板决定了将该楼盘打引发当地城市示范区性榜样楼盘的目标值，着重指出该楼盘工期计算紧、当场丘陵地形特殊的、引响大，构思院和九分司要坚守高标淮、高特殊要求、高产品、高吸收率率的楼盘建成整体方法，具有本职工作坚守高标淮精确定位、高吸收率率推进项目建设、高产品完成，应对成就迎难而进，敢打敢拼，体现陕西四建知名度和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工司位置看重活动制作，设立了以分工司副营销经理付书青为活动指挥所长，分工司优秀法力为一员的活动安全监管河北四建，在高规范基础作业上下两边少林武功，在活动安全监管上动真格，购选精干基础作业小分队入厂基础作业，抓实各活动标局面科学规范结束。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）