为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层工种及职数快速设置1、部室组长、医生，副组长、副医生。具有竞选部门及职数详细下表。2、西北部分品牌运营总监、华南地区分品牌、西北分品牌副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门名字大全 | 管理层位置 放置 | 备 注 |
合理辦公室 | 1正3副 | 设行政处、行政后勤保为、图片信息化建设副主住 |
事业上的经济发展部 | 1正 |
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股票市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安市面 |
人身安全管理制度部 | 1副 | 安全的性主管兼管处长，由总部聘请；当一副职在雄安挂职，某次不竞岗。某次竞岗副职偏重消防火灾和规章制度安全的性控制上班 |
建设项目经营部 | 1正1副 | 副职一般负责任产品物料方法 |
安全性能系统部 | 2副 | 副总经理工担任组织部长，由机构聘任制。 1副职重要性安全性能服务的管理，1副职重要性科持进一步和的技术服务的管理 |
预预算管理工作部 | 1副 | 总营销经理肋理身兼局长，由公司的聘用 |
财务工作控制基地 （财富部） | 1正2副 | 1副科长偏执公司定期周转金方法；1副主任委员强调有限公司财务会计计算、基金的操作、成本投入的操作。 |
人资网络资源部 | 1正1副 |
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法律条文行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 五部门合署办公区，正职任党办室主人委员、结构部局长、公会副的主席，副职任党办室副主人委员、结构部副局长和结构员
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组织安排部 | ||
公会 | ||
推广部 | 1正 |
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监督管理检查报告内部审计部 | 1正1副 | 几部门合署商务办公，正职兼团委党支书，副职包括复杂财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表成就，经竞选（推见）领导人员组长允许后，披露竞选成就。请評分相关人员如期出席竞岗会，相对主义公开地进行評分事情。評分一览事情由竞岗事情一把手领导班子组办公装修室开展，数据分析结杲报竞岗事情一把手领导班子组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关以要（一）到场竞选的工人就必须衡量所填表的知识真实性相符，所主题演讲的知识要事求是。发掘有不实申辩权的，取销其三年竞选能力。（二）禁上叁加竟聘的员工借助各项的渠道请托得分员工为个人打低分并且请上家管理者打招乎，禁上各种员工为叁加竟聘的员工拉票拉分。有教工投诉并且采用各种有效途径看到后存在的上面要件的，撤销行为表现人竟聘资本。（三）评定人群评定时须要根据评定的标准和总分范畴相对主义司法公正地评定，不许打人事件情分，不许认可请托乱评定。（四）到场竞选的工作员和评分表工作员须要准点到场竞选会议，应遵照场地遵守纪律。六、集体领导人此次竟聘操作在机构党支部、董事长会的规范老板下做好。机构申请加入竟聘操作老板专班内和办公场所楼装修室，全权负责竟聘相关的操作。老板专班内小领班为董国富民强男同，副小领班为唐志强男同，专班内成员英文名单为机构全体师生纪检书记英文名单。竟聘办公场所楼装修室副科长董国富民强兼，副副科长李怀生、刘金河兼，办公场所楼装修室由党支部组识部、人才资源共享部、纪委四部门人群构成的。